16.04.2015, 13:46
@Wenona: Damit war nicht Dirk Wroblewski gemeint, sondern Martin Kind mit seinen Gellschaftern Baum, Rossman, Wilkening, Meyer & co.! Ich habe mit keinster Silbe DW erwähnt oder gar gemeint...
...denn die Marketing-Strategie, die DW fuhr (ohne etwas über die Kosten zu wissen), die fand ich gut! Auch das gestern zur Sprache gekommene Guerilla-Marketing, was den Verein nicht einen Cent gekostet hat, dafür aber 300 Zuschauer erreichte, fand ich beispielhaft. Da sieht man doch, dass viele gewillt sind, mitzuhelfen, vorrausgesetzt man gibt ihnen die Möglichkeit dazu.
Um auf deine 2. Frage einzugehen: In meinen Augen muss David Sulkovsky samt Mitarbeiterstab mehrere Konzepte entwickeln. Primär natürlich sportlich, sekundär aber auch merketingtechnisch. Und bei Letzterem gibt es in meinen Augen die Möglichkeit und Potenzial, die Fans bzw. Fanvertreter mit ins Boot zu holen (weil es in meinen Augen genügend Fans gäbe, die aktiv daran mitarbeiten würden, für lau oder mal ein Freigetränk, weil sie den Verein lieben und entsprechend mitgestalten wollen würden usw.). In der Fanszene gibt es genung kreative Köpfe und da würde ich mir wünschen, wenn man in diversen Gesprächsrunden gemeinsam mit den Fans sich in der Sommerpause zusammensetzt, Ideen entwickelt und auslotet, inwiefern was umsetzbar ist. Wo man Aufwand, Kosten und Ertrag kalkuliert. Wo ich denke, dass man da viel Geld sparen kann, wenn man "den Fans die Laufarbeit" machen lässt. Ohne dass diese sich ausgenutzt fühlen, sondern gebraucht, weil man merkt, dass man gemeinsam den Verein voran bringen bzw. "professionalisieren" möchte.
Da kann man es sich einfach machen und sagen, man wäre 5 Tage die Woche auf der Geschäftsstelle erreichbar. Oder man überlegt sich, wie man selbst den ersten Schritt macht und auf die Fans zu geht.
...denn die Marketing-Strategie, die DW fuhr (ohne etwas über die Kosten zu wissen), die fand ich gut! Auch das gestern zur Sprache gekommene Guerilla-Marketing, was den Verein nicht einen Cent gekostet hat, dafür aber 300 Zuschauer erreichte, fand ich beispielhaft. Da sieht man doch, dass viele gewillt sind, mitzuhelfen, vorrausgesetzt man gibt ihnen die Möglichkeit dazu.
Um auf deine 2. Frage einzugehen: In meinen Augen muss David Sulkovsky samt Mitarbeiterstab mehrere Konzepte entwickeln. Primär natürlich sportlich, sekundär aber auch merketingtechnisch. Und bei Letzterem gibt es in meinen Augen die Möglichkeit und Potenzial, die Fans bzw. Fanvertreter mit ins Boot zu holen (weil es in meinen Augen genügend Fans gäbe, die aktiv daran mitarbeiten würden, für lau oder mal ein Freigetränk, weil sie den Verein lieben und entsprechend mitgestalten wollen würden usw.). In der Fanszene gibt es genung kreative Köpfe und da würde ich mir wünschen, wenn man in diversen Gesprächsrunden gemeinsam mit den Fans sich in der Sommerpause zusammensetzt, Ideen entwickelt und auslotet, inwiefern was umsetzbar ist. Wo man Aufwand, Kosten und Ertrag kalkuliert. Wo ich denke, dass man da viel Geld sparen kann, wenn man "den Fans die Laufarbeit" machen lässt. Ohne dass diese sich ausgenutzt fühlen, sondern gebraucht, weil man merkt, dass man gemeinsam den Verein voran bringen bzw. "professionalisieren" möchte.
Da kann man es sich einfach machen und sagen, man wäre 5 Tage die Woche auf der Geschäftsstelle erreichbar. Oder man überlegt sich, wie man selbst den ersten Schritt macht und auf die Fans zu geht.