(29.04.2025, 14:57)Altindianer schrieb: Aus Boerjes Post leite ich mal die Grundsatzfrage ab:

Spare ich an den Personalkosten und - nebenkosten, kann damit und ( was aber argumentativ schwierig ist ) zusätzliche Sponsoren die gestiegenen sonstigen Kosten ( Eismiete, Ausrüstung, Auswärtsfahrten.... ) kompensieren und halte den Eintrittspreis stabil ?? Folge evtl. unattraktives Hockey mit sinkenden Zuschauerzahlen??

Oder versuche ich die insgesamt steigenden Kosten anderweitig zu kompensieren über Eintrittspreise und zusätzliche Sponsoreneinnahmen ( einfacher weil ich kann eine Vision verkaufen ) ?? Folge evtl. weiterhin guter Zuschauerzuspruch durch attraktives Hockey und entsprechende Weiterentwicklung.

Das ist natürlich einfach heruntergebrochen und kann auch immer anders kommen, aber ich denke im Grunde gibt es doch nur die zwei Möglichkeiten zu entscheiden in welche Richtung man gehen möchte.

Ich für meinen Teil halte es da mit der zweiten Variante und bin gerne bereit, etwas mehr auszugeben, wenn ich das Gefühl habe, die Gegenleistung stimmt. Und das Gefühl habe ich ( zumal ich bisher die All-In-DK auch für sehr günstig gehalten habe )