16.09.2020, 23:06
Vorab :
Ich kenne mich aktuell nicht in der Thematik Nachwuchsarbeit des ECH oder des ESC aus !
Zumindest nicht nachhaltig belastbar und detailinformiert. -:)
Ebenso ist es bei dem Verhältnis Pächter/Verein/Profispielbetrieb.
Selbst wenn auch mal Details vorhanden sein sollten und man Meinetwegen Erfahrungen und Gegebenheiten aus Vergangenheit kennt....
wenn man , wie ich, ein Konkurrenz Produkt im Hannoverschen Eishockey per se erstmal nicht mag, weil die Hannoversche Eishockey Tradition zum Turm gehört....
Wenn man einen Verein, der Hannover heißt, aber nicht aus Hannover kommt oder auch nicht Hannover ist....dann mag man vielleicht ja auch mal einiges von Grund auf negativ sehen können.
Ich möchte da aber an dieser Stelle mal gar nicht bewerten, sondern es nur vorher versuchen zu erklären. -:)
Mal als spontane Idee zu einem Thema von Kickit.........vielleicht ist an meiner Idee ja doch was dran und diese kann somit anregen, dass man mal detailliert über etwaige Szenarien und Möglichkeiten nachdenkt ?
„Wenn man sich zusammen entscheidet,Abwanderungen von Talenten zu verhindern und Talente aus der Region fördern möchte und perspektivisch in der OLN oder DEL 2 einzusetzen bzw. einsetzen zu wollen...DANN könnte man ja gemeinsame vielleicht U20, U17 etc. Teams aufbauen und die Spieler dort professioneller ausbilden...und vereinbart dann quasi, dass JEDES JAHR DER ECH ODER DANN DER ESC EIN FIRST PICK RECHT HABEN...dann second Pick etc.
Abwechselnd oder in welcher Konstellation auch immer.
Verhandlungssache dann eben und wohl auch abhängig von mir vielleicht unbekannten Details....wahrscheinlich.
Vielleicht im ersten Step beim Lesen etwas abstrakt, das mag sein.
Aber wenn man mal genau überlegt...vielleicht doch ein Schritt in eine notwendige, zielorientierte und auch lösungsorientierte Richtung.
Die Corona Situation zeigt erst Recht auf, wie finanziell schwierig und hier und da auch fragil ein Betrieb unseres Lieblingssport ist.
Ohne Corona wäre es sicher besser, aber auch nicht einfach.
Außer man kann genug Eigen oder Fremdkapital reinstecken.
Für mich gehört da sowohl der Betrieb von „Kinder und Nachwuchsprofi Eishockey“ fast in die gleiche Schublade.
Zumindest wenn es nur 2 Eisflächen in der Region Hannover gibt.
Sorry für einen so langen Post, aber vielleicht ist ja was überlegenswertes oder zu überprüfendes dabei....
Ich kenne mich aktuell nicht in der Thematik Nachwuchsarbeit des ECH oder des ESC aus !
Zumindest nicht nachhaltig belastbar und detailinformiert. -:)
Ebenso ist es bei dem Verhältnis Pächter/Verein/Profispielbetrieb.
Selbst wenn auch mal Details vorhanden sein sollten und man Meinetwegen Erfahrungen und Gegebenheiten aus Vergangenheit kennt....
wenn man , wie ich, ein Konkurrenz Produkt im Hannoverschen Eishockey per se erstmal nicht mag, weil die Hannoversche Eishockey Tradition zum Turm gehört....
Wenn man einen Verein, der Hannover heißt, aber nicht aus Hannover kommt oder auch nicht Hannover ist....dann mag man vielleicht ja auch mal einiges von Grund auf negativ sehen können.
Ich möchte da aber an dieser Stelle mal gar nicht bewerten, sondern es nur vorher versuchen zu erklären. -:)
Mal als spontane Idee zu einem Thema von Kickit.........vielleicht ist an meiner Idee ja doch was dran und diese kann somit anregen, dass man mal detailliert über etwaige Szenarien und Möglichkeiten nachdenkt ?
„Wenn man sich zusammen entscheidet,Abwanderungen von Talenten zu verhindern und Talente aus der Region fördern möchte und perspektivisch in der OLN oder DEL 2 einzusetzen bzw. einsetzen zu wollen...DANN könnte man ja gemeinsame vielleicht U20, U17 etc. Teams aufbauen und die Spieler dort professioneller ausbilden...und vereinbart dann quasi, dass JEDES JAHR DER ECH ODER DANN DER ESC EIN FIRST PICK RECHT HABEN...dann second Pick etc.
Abwechselnd oder in welcher Konstellation auch immer.
Verhandlungssache dann eben und wohl auch abhängig von mir vielleicht unbekannten Details....wahrscheinlich.
Vielleicht im ersten Step beim Lesen etwas abstrakt, das mag sein.
Aber wenn man mal genau überlegt...vielleicht doch ein Schritt in eine notwendige, zielorientierte und auch lösungsorientierte Richtung.
Die Corona Situation zeigt erst Recht auf, wie finanziell schwierig und hier und da auch fragil ein Betrieb unseres Lieblingssport ist.
Ohne Corona wäre es sicher besser, aber auch nicht einfach.
Außer man kann genug Eigen oder Fremdkapital reinstecken.
Für mich gehört da sowohl der Betrieb von „Kinder und Nachwuchsprofi Eishockey“ fast in die gleiche Schublade.
Zumindest wenn es nur 2 Eisflächen in der Region Hannover gibt.
Sorry für einen so langen Post, aber vielleicht ist ja was überlegenswertes oder zu überprüfendes dabei....
"We have the best Forwards in the World" ..."Sing"
